Você está pronto para os principais desafios do profissional de RH em 2020? Show
As palavras-chave você já conhece: experiência do colaborador, engajamento, competências, cultura, tecnologia e inovação — só para começar.
A diferença é que estamos avançando para um novo estágio do RH, em que essas tendências vão se consolidar e exigir uma capacidade de inovação ainda maior. Para saber se você está preparado, é melhor conferir nossa lista com os principais desafios do profissional de RH. Continue lendo e descubra o que vem por aí. O que vem por aí: os principais desafios do profissional de RH2019 foi um ano de grandes avanços para o RH, que já ocupa definitivamente sua posição estratégica nas empresas e vem evoluindo para contribuir cada vez mais com o crescimento do negócio. Em poucos anos, o progresso foi significativo: de um departamento tradicionalmente burocrático para uma área responsável pelos ativos mais valiosos da empresa, com seu lugar garantido nas decisões do C-Level. Para isso, foi preciso incorporar novas tecnologias e mudar totalmente a visão dos Recursos Humanos. Agora, em 2020, novos desafios estão surgindo para os profissionais do RH, mostrando que a jornada de evolução está apenas começando. Se você quer ficar por dentro dos principais desafios do profissional de RH para 2020, esta seleção é um ótimo começo. Veja o que está reservado para o próximo ano. 1. Adaptar-se à inteligência artificial e cultura data-drivenDe acordo com o relatório Future of HR 2020, publicado pela consultoria KPMG, 56% dos líderes de RH ao redor do mundo concordam que o grande desafio para 2020 é se adaptar às novas realidade data-driven. De fato, tecnologias como inteligência artificial, machine learning e people analytics estarão cada vez mais presentes no universo dos Recursos Humanos, das rotinas administrativas ao recrutamento e seleção. Na mesma pesquisa, ganharam destaque as tecnologias voltadas à análise preditiva, que permitem identificar os melhores candidatos para vagas ou os talentos com maior potencial para uma promoção, por exemplo. 2. Mudar o foco da diversidade para a inclusãoNa opinião da co-fundadora da empresa Catalyst Collective (especializada em liderança feminina nos negócios), Fiona Smith, 2020 será marcado pela evolução dos programas de diversidade para políticas de inclusão. Em entrevista à Sage, ela explica que a diversidade é capaz de atrair pessoas de múltiplas origens e contextos para a empresa, mas somente a inclusão pode garantir sua integração e permanência na equipe. Logo, o próximo desafio do RH é reter esses talentos diversos e criar uma cultura verdadeiramente inclusiva para extrair seu potencial máximo. 3. Preparar-se para o efeito “gig economy”A gig economy, ou economia de bicos, é um dos termos usados para descrever a revolução que cria relações de trabalho mais flexíveis, com destaque para o trabalho freelancer e a distância. De acordo com uma pesquisa realizada pela Upwork em parceria com o Freelancers Union, publicada em 2017, a previsão é de que metade da força de trabalho dos EUA se torne freelancer até 2027. Atualmente, 36% dos trabalhadores norte-americanos se consideram freelancers em tempo integral, somando mais de 50 milhões de pessoas. Portanto, o RH precisa estar pronto para lidar com as contratações de freelancers e incluir esse público nas estratégias de gestão de pessoas. 4. Inovar na experiência do colaboradorNa pesquisa da KMPG, a priorização da experiência do colaborador em 2020 é quase unânime entre os líderes do RH: 95% acreditam que a EX (employee experience) é estratégica para o crescimento da empresa. Ao mesmo tempo, 75% desses profissionais afirmam que espelham a experiência do colaborador na experiência do cliente, buscando reproduzir o mesmo nível de excelência em ambas as esferas. Para inovar nesse quesito, as empresas estão usando ferramentas como o design thinking para mapear os momentos da jornada do colaborador e oferecer uma vivência única dentro da empresa. 5. Construir (e manter) uma cultura irresistívelA cultura organizacional continua no centro das atenções do RH em 2020, como uma das estratégias mais importantes para integrar pessoas e impulsionar o engajamento. No estudo da KPMG, 61% dos profissionais de RH têm como meta para o próximo ano alinhar melhor sua cultura aos propósitos da empresa, enquanto 71% decidiram nomear especialistas em cultura e valores para ajudar nessa missão. Independentemente da tática empregada, o desafio será construir uma cultura única que represente a identidade da empresa, inspire pessoas e reflita os valores pessoais de cada colaborador. 6. Preencher os gaps de competências
De acordo com o relatório Top Priorities for HR Leaders in 2020, publicado pela Gartner, a maior urgência para 2020 é preencher os gaps de competência e construir as habilidades necessárias para o crescimento da organização. Na pesquisa, 86% dos líderes de RH afirmam que sua prioridade número um em 2020 será investir na gestão de competências para se adaptar às mudanças do mercado e responder rapidamente aos novos desafios. No conjunto de habilidades desejadas, destacam-se, mais uma vez, as soft skills: competências comportamentais indispensáveis no perfil dos profissionais mais inovadores. 7. Preparar a futura liderançaOutra prioridade apontada pela Gartner para o RH é preparar as próximas lideranças para assumirem seu posto na empresa. De acordo com a pesquisa, 63% dos profissionais de RH especialistas em treinamento & desenvolvimento afirmaram estar totalmente focados na capacitação de seus futuros líderes. No caso, o desafio é planejar as sucessões, treinar os colaboradores com um pipeline de liderança e garantir que os novos gestores estejam prontos para a realidade digital e data-driven dos próximos anos. Como superar os desafios do profissional de RHComo vimos, os principais desafios do profissional de RH para 2020 envolvem a gestão de talentos, inovação e tecnologia. Se você quer estar bem preparado, é melhor garantir os talentos certos para reforçar seu capital humano e construir a cultura ideal. Nesse ponto, a Revelo pode ajudar: temos um marketplace de talentos repleto de profissionais de alto nível aguardando seu convite para entrevistas. Assim, você pode acelerar seu recrutamento e seleção e ganhar tempo para se dedicar à inovação no RH — além de poupar esforços para encontrar os profissionais ideais. E aí, está mais confiante para enfrentar os desafios do profissional de RH em 2020? Se precisar de ajuda para completar o time, pode contar com os nossos talentos exclusivos. Post Views: 168 Quais os principais desafios da área de gestão de pessoas na atualidade?Entenda os 7 maiores desafios da Gestão de Pessoas. Identificar talentos. ... . Manter a motivação da equipe. ... . Desenvolver e capacitar os colaboradores. ... . Engajar colaboradores. ... . Administrar gerações diferentes. ... . Cuidar do clima organizacional. ... . Reter talentos.. Quais são os desafios para os gestores?Os principais desafios de um gestor. Desafio 1: Lidar com desempenho não satisfatório. ... . Desafio 2: ter conversas difíceis. ... . Desafio 3: trazer o melhor das pessoas. ... . Desafio 4: dispensar um colaborador. ... . Desafio 5: permanecer motivado. ... . Desafio 6: comunicação eficaz com a equipe.. Qual os desafios para os gestores de recursos humanos?1.Contratação e recrutamento
Uma das principais responsabilidades do departamento de recursos humanos é recrutar o talento certo. Os gerentes de RH precisam acompanhar ativamente os cargos vagos na empresa e garantir que sejam preenchidos dentro do tempo necessário.
Quais são os desafios do RH no mercado hoje?Cultura organizacional que não valoriza a área, dificuldade de engajar as lideranças e falta de tempo estão entre os principais desafios do RH. Investir em tecnologia é uma das melhores formas de superá-los. A área de Recursos Humanos atua conectando a empresa com os colaboradores.
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