Para cada afirmativa indicar qual e a característica da burocracia adotada pela empresa

Q: O que é burocracia dentro de uma empresa?

O termo burocracia” é, quase imediatamente, associado à ideia de ineficiência ou demora. Ele nos remete, em geral, a algo incômodo – como, por exemplo, o excesso de papelada que precisamos providenciar quando desejamos abrir uma empresa.

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São características de uma burocracia em uma empresa?
Quais são as três características da burocracia?
O que é burocracia dentro de uma empresa?
Qual a principal característica da abordagem burocrática da administração?

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hierarquia é consequência da divisão do trabalho, é a graduação de autoridade e corresponde às diversas categorias de participantes: funcionários, 
classes etc. E a amplitude administrativa, em decorrência da hierarquia, é a quantidade de subordinados que um supervisor tem para 
comandar. 
A Delegação; especialização; autarquia; competência administrativa. 
B Divisão do trabalho; especialização; hierarquia; amplitude administrativa. 
C Departamentalização; especialização; autarquia; competência administrativa. D
 Divisão do trabalho; generalização; hierarquia; amplitude administrativa. 
Questão 10 : 
Na Teoria da Burocracia, Weber determinou três tipos básicos de autoridade legítima: a tradicional, a carismática e, por último, a autoridade legal, racional 
ou burocrática. Relacione os tipos de autoridade listados na primeira coluna com suas referidas características, dispostas na segunda coluna: 
 
Tipos de autoridade de WeberCaracterísticas 
 
( 1 ) Autoridade tradicional ( 2 ) 
Autoridade carismática 
( 3 ) Autoridade legal, racional ou burocrática 
 
( ) Os subordinados aceitam as ordens do superior como justiﬁcadas por causa da 
inﬂuência da personalidade da liderança do superior, com o qual se identiﬁcam por 
motivos diversos. 
( ) Os subordinados aceitam ordens do superior como justiﬁcadas porque 
concordam com os preceitos ou com as normas, considerando- as legítimas e 
fonte do comando. 
( ) Os subordinados aceitam as ordens de seus superiores porque essa sempre foi a 
maneira pela qual as coisas são feitas, isto é, a ordem é naturalmente justiﬁcada. 
 
 
 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. Resposta 
Errada! A resposta correta é a opção B Justiﬁcativa: 
A sequência correta está na alternativa B, pois contempla as características de cada tipo de autoridade de Weber. Vejamos: a autoridade 
tradicional se caracteriza quando os subordinados aceitam as ordens de seus superiores, porque essa sempre foi a maneira pela qual as coisas são 
feitas, isto é, a ordem é naturalmente justiﬁcada. Já a autoridade carismática é visualizada quando os subordinados aceitam as ordens do superior 
como justiﬁcadas por causa da inﬂuência da personalidade da liderança do superior, com o qual se identiﬁcam por motivos diversos. Por ﬁm, a 
autoridade legal, racional ou burocrática é caracterizada quando os subordinados aceitam ordens do superior como justiﬁcadas porque concordam 
com os preceitos ou com as normas, considerando- as legítimas e fonte do comando. 
 
A 3, 2, 1 
B 2, 3, 1 
C 1, 3, 2 
D 2, 1, 3 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
AVALIACAO ONLINE – 10 
 
TEORIA GERAL DA ADMINISTRACAO 
 
Questão 1 : 
Leia e analise as assertivas sobre as principais características da burocracia a partir de Max Weber. 
 
I. A burocracia é uma estrutura social racionalmente organizada, pois é caracterizada por normas e regulamentos previamente estabelecidos por 
escrito. 
II. As regras, decisões e ações administrativas são formuladas e registradas, ou seja, todas as ações e procedimentos são feitos para proporcionar 
comprovação e documentação adequadas. 
III. Na burocracia há uma divisão sistemática do trabalho, do direito e do poder, estabelecendo-se as atribuições de cada participante, os 
meios de obrigatoriedade e as condições necessárias. 
IV. A burocracia é uma estrutura social hierarquicamente organizada. A organização estabelece os cargos segundo o princípio da hierarquia, no qual 
cada cargo inferior deve estar sob o controle e supervisão de um posto superior. Nenhum cargo ﬁca sem controle ou supervisão. 
Estão corretas as aﬁrmativas: 
Acertou! A resposta correta é a opção D 
Justiﬁcativa: 
Todas as aﬁrmações são verdadeiras, de acordo com nossos estudos sobre as principais características da burocracia de Max Weber, vistas na 
Unidade 28. Esta questão serve para reforçar importantes conceitos vistos em nossos estudos. 
A I e III apenas. 
B II, III e IV apenas. 
C I, III e IV apenas. 
D Todas estão corretas. 
Questão 2 : 
Assinale a alternativa que apresenta pontos que fundamentaram a Organização Racional do Trabalho (ORT), de Taylor. Acertou! A resposta 
correta é a opção C 
Justiﬁcativa: 
Não são pontos que fundamentaram a ORT: determinação das funções administrativas, conceito de Homem social, 
departamentalização e normatização, portanto, só a alternativa C contempla pontos que realmente fundamentaram a ORT. 
Estudo dos tempos e movimentos, estudo da fadiga humana, divisão do trabalho e especialização do operário, 
A determinação das funções administrativas, conceito de Homo economicus, condições do ambiente de trabalho e 
padronização. 
B Estudo da fadiga humana, departamentalização, determinação das funções administrativas, conceito de Homem social, normatização 
e padronização. 
C Estudo dos tempos e movimentos, estudo da fadiga humana, divisão do trabalho e especialização do operário, desenho de cargos e de 
tarefas, incentivos salariais e prêmios de produção, conceito de Homo economicus e padronização. 
D Estudo dos tempos e movimentos, estudo da fadiga humana, departamentalização, determinação das funções 
administrativas, incentivos salariais e prêmios de produção, conceito de Homem social e normatização. 
 
 
 
 
Questão 3 : 
Assinale com verdadeiro (V) ou falso (F) as aﬁrmativas que correspondem às ﬁnalidades do estudo dos movimentos e da fadiga humana. A seguir, 
assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
( ) Executar o mais economicamente possível, do ponto de vista ﬁsiológico, os movimentos úteis. ( ) Evitar 
movimentos inúteis na execução de uma tarefa. 
( ) Dar aos movimentos uma seriação apropriada (princípios de economia de movimentos). ( )Promover o 
bem-estar e a motivação dos operários. 
Resposta Errada! A resposta correta é a opção A 
Justiﬁcativa: 
O bem-estar e a motivação humana só começaram a ser realmente considerados a partir das abordagens Humanas e 
Comportamentais. 
A V – V – V – F 
B V – V – V – V 
C V – V – F – V 
D F – F – F – V 
Questão 4 : 
Complete a frase e, em seguida, assinale a alternativa com as palavras e a sequência correta. 
O Desenvolvimento Organizacional (DO) é a fusão de duas tendências no estudo da organização: estudo da estrutura e estudo do comportamento 
humano, buscando provocar a para promover na organização. 
Resposta Errada! A resposta correta é a opção D 
Justiﬁcativa: 
O principal propósito do DO é entender a motivação humana para promover mudanças organizacionais. 
A
 
mudança, motivação humana 
B 
liderança, mudança 
C 
motivação humana, competência D
 motivação humana, mudança 
Questão 5 : 
Preencha a lacuna, depois assinale a alternativa correta. 
Em busca da melhoria continua, o é um pequeno grupo de empregados que voluntariamente se reúne com regularidade 
para discutir, promover e melhorar a qualidade no trabalho e nos processos, que irá se reﬂetir nos produtos e serviços da organização. 
Resposta Errada! A resposta correta é a opção C 
Justiﬁcativa: 
Em busca da melhoria continua, o círculo da qualidade é um pequeno grupo de empregados que voluntariamente se reúne com regularidade para 
discutir, promover e melhorar a qualidade no trabalho e nos processos, que irá se reﬂetir nos produtos e serviços da organização.As outras 
alternativas não fazem sentido na aﬁrmativa, pois se referem a outros processos. 
A processo de produção de qualidade
 B
 
benchmarking 
C 
círculo da qualidade 
D 
downsizing 
Questão 6 : 
Assinale com verdadeiro (V) ou falso (F) os itens que fazem parte da Teoria da Hierarquia das Necessidades, de Maslow. A seguir,

São características de uma burocracia em uma empresa?

Principais características da burocracia O modelo burocrático é marcado pela hierarquia (cuja principal característica é a impessoalidade), a rígida divisão do trabalho, as regras, os regulamentos e os procedimentos inflexíveis, com todo o processo conduzido por documentos escritos e registro das atividades.

Quais são as três características da burocracia?

Características (Weber) Caráter legal das normas e regulamentos: baseada em legislação própria. Regras e normas previamente estabelecidas; Caráter formal das comunicações: por escrito, para registrar os fatos; Caráter racional e divisão do trabalho: voltada para a eficiência da organizações.

O que é burocracia dentro de uma empresa?

O termo “burocracia” é, quase imediatamente, associado à ideia de ineficiência ou demora. Ele nos remete, em geral, a algo incômodo – como, por exemplo, o excesso de papelada que precisamos providenciar quando desejamos abrir uma empresa.

Qual a principal característica da abordagem burocrática da administração?

A Teoria Burocrática possui uma postura altamente técnica e mecanicista. Além disso, a preocupação é apenas com a estrutura e seu conjunto de cargos e funções. O comportamento pessoal das pessoas não é levado em consideração. Sendo assim, podemos citar como vantagens do modelo, a consistência e a eficiência.