Já se perguntou qual é a importância da cultura organizacional para os resultados de uma empresa? Essa é uma das principais discussões dos gestores que eu conheço. Show
Essa pode parecer uma pergunta irrelevante de se fazer. Até você perceber a diferença que uma cultura bem desenvolvida pode gerar. Imagine-se na seguinte situação: Pense em uma empresa (de pequeno, médio ou grande porte), em que as pessoas tenham objetivos individuais alinhados com
objetivos da organização. Uma empresa em que fundadores e colaboradores têm valores similares, ou compartilham o mesmo propósito: Isso é cultura organizacional! Inegavelmente, cada ambiente laboral tem sua cultura, que de certa forma influencia o clima organizacional. Por outro lado, os aspectos que formam a cultura organizacional – crenças, princípios e valores – podem alterar o clima de uma empresa. E é nesse ponto que a cultura vigente em uma empresa
começa a se mostrar fundamental. Vamos entender um pouco melhor sobre a importância da cultura organizacional no tópico abaixo! Nutrir a cultura organizacional em sua empresa é fundamental!De alguns anos para cá, houve uma boa evolução por parte das companhias em tentar estabelecer e fortalecer sua cultura. Tanto que, atualmente, são poucas as empresas que não reconhecem a importância disso para os negócios. Aliás, a cultura é mais do que
essencial, ela é parte fundamental do “corpo” de uma companhia. Sem uma cultura estruturada não é possível atrair e reter talentos. Tampouco é provável executar um plano de negócios que leve a empresa ao sucesso. Outras razões mostram o porquê líderes e gestores devem trabalhar com afinco para estabelecer uma cultura homogênea:
Conforme já dizia Peter Drucker – pai da administração moderna – “a cultura come a estratégia no café da manhã”. Em suma, a famosa frase do autor de obras como
“Desafios Gerenciais para o Século XXI (1999)” avoluma a importância da cultura organizacional dada pelas empresas atualmente. Drucker, inclusive, salienta em uma de suas obras que a missão é um dos principais elementos da cultura de uma companhia. A
missão é a “razão de existir da empresa, o seu propósito.” Além disso, a cultura e o estilo de liderança podem, juntos, extrair o melhor de cada membro da equipe. Sendo assim, estruturar e gerir a cultura organizacional são passos fundamentais para engajar pessoas e superar grandes desafios! Gestão da cultura organizacional: evolução e superação de desafiosUma cultura organizacional positiva é aquela que não apenas eleva líderes e gestores de
alto escalão, mas que envolve todos os integrantes da empresa. No entanto, líderes e gestores têm um forte papel na gestão da cultura, desenvolvendo potenciais para gerar resultados. Em resumo, isso só tende a trazer inúmeros benefícios para a organização. Além de se perpetuar no segmento e manter-se ativa e atualizada, as empresas obtêm recursos para se destacarem entre seus concorrentes. Ao longo dos anos, a gestão moderna da cultura organizacional possibilitou mudanças.
A cultura deixou de ser alicerçada na hierarquia e no poder de decisão centralizado. Conforme a cultura evoluiu ao longo dos anos, as equipes passaram a ser realmente parte essencial na tomada de decisão. Isso é visto em companhias mundiais como o Spotify. Lá, os profissionais contribuem com seu conhecimento e criatividade para adaptar a empresa de acordo com as mudanças de mercado. De tal modo, esse tipo de cultura destaca a capacidade de inovar e se moldar a novos
cenários. Uma empresa que estimula seus colaboradores a desenvolverem e aplicarem suas ideias está, aos poucos, contribuindo com seu próprio crescimento. Em culturas ágeis como no modelo de cultura adotado pelo Spotify, o time é responsável pelas entregas, do começo ao fim de um projeto. Todos trabalham juntos e fortalecem sua performance, elevando também a sensação de pertencimento e de engajamento. Cultura organizacional engajadora: como chegar lá?Não existe uma receita infalível para tornar pessoas mais motivadas. Contudo, para quem realmente quer mudar o cenário cultural e o clima dentro das empresas, não faltam recursos e ferramentas. Além de manter objetivos claros e tangíveis para as equipes, as empresas podem compartilhar responsabilidades entre seus membros, dando-lhes mais autonomia. Elas também podem abrir canais internos de comunicação. Elas têm como opção, inclusive, aplicar pesquisas de
engajamento e de clima organizacional. De fato, a pesquisa é um instrumento válido na gestão de pessoas. Com ela, pode-se descobrir o grau de satisfação dos colaboradores em relação ao ambiente e aos colegas. Ao mesmo tempo, a pesquisa aplicada do modo e no tempo certo permitem antecipar cenários de crise. Rapidamente os gestores conseguem mitigar problemas e dar feedbacks construtivos constantes às equipes. O que é uma boa cultura organizacional?Uma cultura organizacional bem estabelecida gera satisfação, engajamento e felicidade nos funcionários da empresa. Eles desenvolvem dentro de si o sentimento de orgulho por fazer parte de uma organização com valores sólidos e positivos.
Quais as vantagens a empresa tem quando se tem uma boa cultura organizacional?Uma boa cultura tende a aumentar o nível de satisfação dos colaboradores, o que faz crescer sua motivação e, como consequência, sua produtividade. Um funcionário precisa sentir-se satisfeito com relação às questões do dia a dia na empresa e com a convivência com seus gestores, colegas de trabalho e clientes.
Qual a importância de criar uma cultura organizacional em uma empresa?Uma boa cultura pode motivar os funcionários e ajudá-los a crescer junto com o empreendimento, assim como uma cultura “desorganizacional” pode empurrar a empresa e os funcionários para problemas de produtividade e no ambiente de trabalho.
Qual a importância da cultura organizacional forte?Quando a cultura organizacional é forte, os valores essenciais do processo são rapidamente assimilados, acatados e compartilhados entre todos os membros da organização. Quanto mais membros aceitarem e forem aceitos em relação ao comportamento, mais forte se tornará a cultura da empresa.
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